• page_banner

Шина өнөр жайында жаз?

Кайталанма эпидемия, албетте, шина өнөр жайын тез өзгөртүү үчүн катализатор болуп саналат, ал кээ бир табиятынан ден соолукка зыяндуу жана анормалдуу шина ишканаларын жок кылууну тездетет.
Шина өнөр жайын аралаштыруу процессинде биринчи кезекте кайсы шиналарды сатуучулар жок кылынат?

"Шина сатуучуларды жок кылуу" көйгөйүн эске алуу менен, Тир Интернешнл перспективалуу бир катар шина өнөр жайынын ардагерлерине кайрылып, алар шиналарды сатуучулардын төмөнкү жүрүм-туруму биринчи кезекте жок кылынат деп ишенишет.

"Жогорку кредит" тибиндеги шина сатуучу

Шина өнөр жайы капиталга көп таянат.Акыркы бир нече жылда, шиналарды сатуучулардын жалпы дүң кирешеси жана жүгүртүү көрсөткүчү салыштырмалуу тез.Бул контекстте шиналарды сатуучулар тез өнүгүүгө жетишүү үчүн капитал маселесин чечүү үчүн банк кредиттерин тандашат.

Банк кредити эки миздүү кылыч.Жакшылап колдонсо шамалды, жамгырды чакырат.Жакшы пайдаланбаса, үй-бүлө бузулат.

Бирок, азыркы эпидемия, Кытайдын экономикасы чоң өзгөрүүлөргө дуушар болуп, шина өнөр жайы абдан жабыркады.Бул өзгөрүүдө кээ бир шина сатуучулар мурдагыдай эле эски жолду улантып, банктык кредиттин коэффициенти дагы эле жогору бойдон калууда, ал тургай банктык кредитке таянуу феноменин түзүүдө.

Шиналардын дүң кирешеси азайып, эпидемияга байланыштуу чыгымдардын өсүшүнө байланыштуу, эми шина тармагы кредиттерден көз каранды болсо, шиналардын дүң кирешеси банктык насыянын пайызын төлөөгө жетишсиз.

Мындай кырдаалга туш болгондо, биринчилерден болуп банк кредиттерине өтө көп таянган шина сатуучулар барышат.

"Кеңири" типтеги шина сатуучу

"Туйердин үстүндө туруп, чочко уча алат", азыр шина сатуучулардын көп ийгилиги Кытайдын тез экономикалык өсүшүнүн дивидендинин астында туруудан келип чыккан, ошондуктан көптөгөн шина дилерлеринин өтө тездик менен өрчүшүнө алып келет. шина сатуучу "кеңири" башкаруу моделин түзүү, негизинен дебитордук жана экстенсивдүү, кирет сатуу кенен, кенен жана кесипкөй команданы жана экстенсивдүү сактап калат.


Посттун убактысы: 08-окт.2022